De werknemer
Eigen regie op vitaliteit
Eigen regie op vitaliteit betekent dat de medewerkers actief verantwoordelijkheid nemen voor eigen vitaliteit. Ze maken gezonde keuzes en blijven zo veerkrachtig.
Wanneer medewerkers zelf regie nemen over hun vitaliteit en de werkgever dat actief ondersteunt, ontstaat een organisatie die merkbaar vitaler en veerkrachtiger wordt. Ik help organisaties om die ontwikkeling duurzaam vorm te geven.
Over Jan Werkman
Mijn passie is om mensen en organisaties veerkrachtiger te maken. Daarom help ik organisaties medewerkers te stimuleren om zelf regie te nemen over hun vitaliteit, ontwikkeling en werkplezier. Ruim zestien jaar werk ik als verzuimspecialist en HR‑adviseur binnen de overheid en in het onderwijs.
"Ik ontdekte welke interventies écht werken om verzuim duurzaam terug te dringen."
Mijn visie
Gezondheid en werkplezier van werknemers moeten hoog op de agenda van werkgevers staan. Alleen dan bouwt u aan een vitale en effectieve organisatie.
Eigen regie op vitaliteit betekent dat de medewerkers actief verantwoordelijkheid nemen voor eigen vitaliteit. Ze maken gezonde keuzes en blijven zo veerkrachtig.
Een vitale organisatie vraagt om betrokken leidinggevenden en collega’s: herken gedrag wanneer het minder gaat, benoem het, stimuleer gezond gedrag en geef zelf het voorbeeld.
Dat vraagt om een open cultuur waarin vitaliteit en werkplezier vanzelfsprekende gespreksonderwerpen zijn, en waarin de werkgever actief investeert in interventies die écht effect hebben.
Adviseren over verzuim- en vitaliteitsbeleid
Elke organisatie is anders. Maar deze uitdagingen kom ik vaak tegen.
Hoog ziekteverzuim maar geen enkele aanpak werkt.
Medewerkers die sterk onder druk staan, niet vitaal zijn en weinig plezier in hun werk hebben.
U wilt een effectief verzuimbeleid maar weet niet waar te starten.
Herkenbaar? Als ervaren arbo adviseur en verzuimspecialist denk ik graag mee over een strategische verzuimaanpak.
Neem contact op
De aanpak
Toe te passen als samenhangend traject, of juist dat onderdeel waar uw organisatie nu het meest aan heeft.
Ik analyseer uw verzuimdata en zoek naar achterliggende oorzaken. Dat kan ook via interviews met medewerkers of een andere onderzoeksvorm.
Ik help u met formuleren van een duidelijke en korte visie op verzuim en vitaliteit. Vanuit die visie formuleren we concrete doelen voor zowel verzuim als vitaliteit. Daarna ontwikkelen we samen een plan van aanpak dat richting geeft, keuzes onderbouwt en helpt om verzuim te verminderen en vitaliteit duurzaam te versterken.
Ik coördineer de uitvoering van uw plan van aanpak. De uitvoering gebeurt zo veel mogelijk door uw eigen mensen.
Ik train leidinggevenden en HR in hun rol bij verzuim: de Wet Poortwachter, stimuleren vitaliteit en eigen regie en het voeren van het goede gesprek bij (dreigend) verzuim. Daarnaast train ik medewerkers in hoe ze echt werk kunnen maken van gezond en veerkrachtig werken.
Wat anderen zeggen
“Ik heb Jan in de jarenlange samenwerking leren kennen als een integer en stabiele vakman, die in staat is te verbinden. Hij weet op een positieve manier mensen in beweging te krijgen.”